«Βάλαμε τις βάσεις για καινούργιους ορίζοντες και καινούργια ήθη με μοναδικό σκοπό να παραδώσουμε μια καλύτερη Ρόδο στα παιδιά μας!».
Αυτό υπογραμμίζει σε συνέντευξή του στην «δημοκρατική» ο χωρικός αντιδήμαρχος Αρχαγγέλου και Προγραμματισμού, κ. Γιώργος Πατσάης, ξεκαθαρίζοντας πως η δημοτική αρχή του κ. Αντώνη Καμπουράκη με την ανάληψη των καθηκόντων της ήρθε αντιμέτωπη με χρόνια και λιμνάζοντα προβλήματα του νησιού.
Ειδικά για την πρωτοβουλία της πλειοψηφίας των προέδρων των τοπικών συμβουλίων στο νησί της Ρόδου, να ζητήσουν τη διάσπαση του ενιαίου Δήμου Ρόδου, ο κ. Πατσάης ξεκαθαρίζει την θέση του λέγοντας πως: «Δεν παίζει ρόλο το μέγεθος του δήμου -ως ενιαίος δήμος μπορείς να πάρεις πιο εύκολα αποφάσεις για μεγάλα ζητήματα- αλλά η κατανομή των αρμοδιοτήτων. Αυτό που χρειάζεται να γίνει είναι αποκέντρωση αρμοδιοτήτων και υπηρεσιών».
Επίσης, μιλάει για την σχέση του με τους συντοπίτες του αλλά και για τα προγράμματα του Πράσινου Ταμείου όπου ο Δήμος Ρόδου υπέβαλε συγκεκριμένες προτάσεις, από τις οποίες οι δύο έχουν εγκριθεί.
• Κύριε Πατσάη, να ξεκινήσουμε από τις αρμοδιότητές σας. Έχετε αναλάβει ως χωρικός αντιδήμαρχος μια μεγάλη περιοχή, κυρίως του Αρχαγγέλου. Ποια είναι τα προβλήματα που καλείστε να αντιμετωπίσετε καθημερινά;
Τα προβλήματα είναι πολλά και συσσωρευμένα χρόνια τώρα, είτε πρόκειται για την υδροδότηση της ενότητας, είτε το κυκλοφοριακό, είτε την καθαριότητα. Δίνουμε καθημερινό αγώνα μαζί με τους προέδρους και το εξαιρετικό στελεχιακό δυναμικό της ενότητας. Όμως οι ανθρώπινοι και οικονομικοί πόροι είναι ελάχιστοι. Αν δεν υπήρχε θέληση, αγάπη για τον τόπο και κυρίως μεράκι δεν θα καταφέρναμε κάτι.
Στο πλαίσιο αυτό, τη δεδομένη χρονική στιγμή, προετοιμάζουμε την ασφαλτόστρωση της παλαιάς οδού από τον Άγιο Σάββα έως και το Γιεμεχί, συνεχίζουμε την ενεργειακή αναβάθμιση του σχολικού συγκροτήματος Αρχαγγέλου (Γυμνάσιο – Λύκειο – ΕΠΑΛ- Β Δημοτικό σχολείο), ολοκληρώνουμε την αναπαλαίωση του παλιού Δημοτικού Σχολείου Αρχαγγέλου, ενώ για τις αρχές Νοεμβρίου έχουμε δρομολογήσει την αντικατάσταση του δικτύου ύδρευσης. Στις κοινότητες Μαλώνας και Μασάρων βρίσκονται σε εξέλιξη οι επισκευές και ανακαινίσεις των κοινοτικών γραφείων, σύμφωνα με τις μελέτες που εκπονήθηκαν από τη Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου μας. Η συμβολή του αντιδημάρχου κ. Τηλέμαχου Καμπούρη ήταν και είναι μεγάλη και για αυτό τον ευχαριστώ.
Είναι σημαντικό να γνωρίζουν οι συμπατριώτες και συμπολίτες μου ότι προσπαθούμε για τη βελτίωση της καθημερινότητας με όσα μέσα διαθέτουμε. Αποτελεί ανυπέρβλητη αξία ζωής για μένα να τους κοιτώ στα μάτια και να μην ντρέπομαι. Με τίμησαν και προσπαθώ να φανώ αντάξιος αυτής της τιμής.
• Πώς αποτιμάτε το έργο της δημοτικής αρχής Ρόδου μέχρι αυτή την ώρα; Έχει ανταποκριθεί στις ανάγκες και απαιτήσεις των δημοτών;
Η Δημοτική Αρχή με την ανάληψη των καθηκόντων της ήρθε αντιμέτωπη με χρόνια και λιμνάζοντα προβλήματα του νησιού. Κι αμέσως ήρθε αντιμέτωπη και με την πανδημία του κορωνοϊού που σάρωσε στο διάβα της πολλά κεκτημένα, κυρίως χαράζοντας νέες προσδοκίες από την ίδια τη ζωή. Οι ανάγκες και οι απαιτήσεις πολλές, με τις περισσότερες από αυτές να αλλάζουν μορφή. Δίνουμε καθημερινά τον αγώνα μας, όχι μόνο στο να επιτελέσουμε έργο και να αναδείξουμε την Ρόδο μας, αλλά και να πολεμήσουμε παγιωμένες αντιλήψεις και στερεότυπα. Κι αυτό είναι το πιο περίπλοκο. Είναι δύσκολο να μάθεις στον άλλο να σκέφτεται διαφορετικά, να δουλεύει διαφορετικά, να παράγει διαφορετικά. Πιστεύω όμως ότι βάλαμε τις βάσεις για καινούριους ορίζοντες και καινούρια ήθη με μοναδικό σκοπό να παραδώσουμε μια καλύτερη Ρόδο στα παιδιά μας.
• Εσείς, θα είστε ξανά υποψήφιος στον Δήμο Ρόδου ή σκέφτεστε κάποια άλλη επιλογή; Υπάρχει στα σχέδια σας ο δεύτερος βαθμός, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου π.χ.;
Η επιλογή μου να συμμετάσχω στα κοινά είναι και συνειδητή και συνειδητοποιημένη, με μοναδικό γνώμονα την προσφορά στον τόπο. Επιθυμία μου είναι να βοηθήσω το νησί μας, για να βρουν τα νεότερα παιδιά πρόσφορο έδαφος να αναπτυχθούν και να προοδεύσουν. Γιατί τελικά, μετά την κρίση και κυρίως την πανδημία, γίνεται από όλους κατανοητό ότι το μόνο που χρειάζεται είναι υγεία και ποιότητα ζωής. Έχουμε ακόμη 16 ολόκληρους μήνες δουλειάς και προσφοράς. Το μετερίζι που μάχεσαι δεν έχει τόση σημασία, όσο το αποτέλεσμα των προσπαθειών και των πρωτοβουλιών σου. Κι αν ο κόσμος σού το αναγνωρίσει, την κατάλληλη χρονική στιγμή σε τιμά με την ψήφο του.
• Συμφωνείτε με την πρωτοβουλία της πλειοψηφίας των προέδρων των τοπικών συμβουλίων στο νησί της Ρόδου, να ζητήσουν τη διάσπαση του νυν ενιαίου Δήμου Ρόδου; Τι πρέπει να γίνει κατά την άποψή σας;
Τα τελευταία τρία χρόνια είχα την τιμή ο δήμαρχος να μου αναθέσει την αντιδημαρχία τοπικών ενοτήτων. Ήμουν αντιδήμαρχος Ιαλυσού, Καλλιθέας και εξακολουθώ να είμαι Αρχαγγέλου. Αυτό μου έδωσε την ευκαιρία να συνεργαστώ με πολλούς προέδρους, αλλά κυρίως να μάθω τα προβλήματα και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι κοινότητες και τα χωριά μας. Άποψή μου είναι ότι δεν παίζει ρόλο το μέγεθος του δήμου, ως ενιαίος δήμος μπορείς να πάρεις πιο εύκολα αποφάσεις για μεγάλα ζητήματα, αλλά η κατανομή των αρμοδιοτήτων. Αυτό που χρειάζεται να γίνει είναι αποκέντρωση αρμοδιοτήτων και υπηρεσιών. Να μπορεί ο κάθε πρόεδρος να διαχειριστεί και να δώσει λύσεις στα καθημερινά προβλήματα της τοπικής κοινότητάς του. Αν δεν δώσεις πόρους, οικονομικούς και ανθρώπινους, δεν θα έχεις κανένα αποτέλεσμα ακόμη και να διασπάσεις το νησί σε 42 δήμους. Άρα πρέπει να γίνει ένας νέος σχεδιασμός, που θα αναδείξει το τοπικό απέναντι στον ενιαίο δήμο.
• Στη Διεύθυνση Προγραμματισμού και Οργάνωσης του Δήμου, ποια είναι τα προγράμματα του Πράσινου Ταμείου που αξιοποιείτε και για ποιους σκοπούς;
Αξιοποιώντας τις χρηματοδοτήσεις του Πράσινου Ταμείου υποβάλαμε τρεις προτάσεις, από τις οποίες οι δύο έχουν εγκριθεί. Η πρώτη αφορά στην αποκατάσταση των όψεων του κτηρίου του Δημοτικού Οργανισμού Πρόνοιας (ΔΟΠ) και στη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου, συνολικού προϋπολογισμού 1.604.000€. Η δεύτερη την εκπόνηση Σχεδίου Αστικής Προσβασιμότητας (ΣΑΠ) στο Δήμο Ρόδου, συνολικού προϋπολογισμού 124.000€ και η τρίτη την κατάρτιση επιχειρησιακού σχεδίου για την εξασφάλιση κοινοχρήστων και κοινωφελών χώρων, προϋπολογισμού 74.400€.
Η αλήθεια είναι, αν και η Διεύθυνση είναι στελεχωμένη με μόλις δύο υπαλλήλους και σε συνεργασία με την ειδική σύμβουλο δημάρχου κα. Βασιλική Παπαδημητρίου – Ξεπαπαδάκη, έχουμε καταθέσει ή/και υλοποιούμε και άλλα προγράμματα από διάφορες πηγές χρηματοδότησης. Ενδεικτικά αναφέρω:
• Έξυπνες πόλεις – Smart cities προϋπολογισμού 3.267.000€ (εγκεκριμένο)
• Δράσεις Ηλεκτροκίνησης Δήμου Ρόδου και Προμήθεια ηλεκτρικών οχημάτων Δημοτικής Επιχείρησης Συγκοινωνιών ΡΟΔΑ, προϋπολογισμού περίπου 2.500.000€ (εγκεκριμένο)
• Επεμβάσεις βελτίωσης οδικής ασφάλειας στο αστικό οδικό δίκτυο του Δήμου Ρόδου», προϋπολογισμού 4.990.000€ (σε διαδικασία αξιολόγησης)
• Ανάπλαση πλατείας Ταξιάρχη – Διαμόρφωση υπαίθριας οργανωμένης αγοράς Ρόδου, προϋπολογισμού 2.168.946€ (σε διαδικασία αξιολόγησης)
• Βελτίωση υφιστάμενων αγροτικών δρόμων στις Δημοτικές Κοινότητες Αρχαγγέλου, Αφάντου και Καλυθιών», προϋπολογισμού 500.000€ (σε διαδικασία αξιολόγησης)
• Βιώσιμη μικροκινητικότητα μέσω συστήματος κοινόχρηστων ποδηλάτων σε Δήμους της Χώρας, προϋπολογισμού 442.000€ (εγκεκριμένο)
• Ψηφιακή πλατφόρμα καταγραφής πολιτιστικών εκδηλώσεων και έξυπνη εφαρμογή οδηγού πολιτιστικών για τη Ρόδο προϋπολογισμού 83.945,25€ (εγκεκριμένο)
• Ανάπτυξη ψηφιακού ξεναγού πλοήγησης στην ύπαιθρο της Ρόδου, προϋπολογισμού 49.000€ (εγκεκριμένο)
