Κάποια στιγμή και η λογική έχει όρια. Ακόμα και η λογιστική και η διαχείρηση. Το σημαντικότερο όμως είναι οτι εχουμε μπεί στη διαδικασία υποτίμησης της κοστολόγησης την ανθρώπινης ζωής και της ανάδειξης της ανικανότητας σαν προτέρημα.
Ας ακολουθήσουμε μια μικρή αποτίμηση.
Ετήσιες τακτικές αποδοχές Διευθυντή ΕΣΥ (πλην εφημεριών) : 34.2000 ευρώ
Ετήσιες τακτικές αποδοχές Επιμελητή Β ΕΣΥ (πλην εφημεριών): 26.000 ευρώ
Σύνολο ενός Διευθυντή + 2 Επιμελητές 80.000 ευρώ ετήσια
Να υπολογίσουμε και τις κρατήσεις και εφημερίες: 120.000 ετήσια
Κόστος αεροδιακομιδής:
Μέσο: C130 20.000 ευρώ/ανά ώρα πτήσης
Μέσο: Super Puma 14.000 ευρώ/ ανά ώρα πτήσης
Ας υπολογίσουμε 5 διακομιδές (βρεφών) για Κρήτη με C130 με συνολικές ώρες πτήσης (Αθήνα – Ρόδο – Αθήνα ή Κρήτη 3 ώρες) έχουμε 60000 Χ 5=300.00 ευρώ.
5 διακομιδές βρεφών για Κρήτη με Super Puma (Ρόδος -Ηράκλειο – Ρόδος): Σύνολο πτήσης 3 ώρες με την αναμονή. Κόστος 3 Χ 14.000= 42.000 Χ5= 210.000 ευρώ.
Σύνολο 10 διακομιδών: 510.000
Ισοδύναμο με μισθοδοσία 3 ιατρών για τη ΜΕΘ νεογνών-βρεφών σχεδόν για τρία (3) χρόνια.
Τα ισοδύναμα είναι αδυσώπητα. Ας πάμε τώρα και στην ουσία του προβλήματος. Η ΜΕΘ νεογνών-βρεφών σωστά προβλέφθηκε στο οργανισμό του νέου νοσοκομείου το 2000 και επίσης σωστά οριοθετήθηκε στο χώρο μεταξύ αίθουσας τοκετών της Μαιευτικής Κλινικής και του Χειρουργείου-Αναισθησιολογικού Τμήματος. Με πλήρη εξοπλισμό αγορασμένο και καινούριο κατά την παραλαβή-λειτουργία του νέου Νοσοκομείου.
Και εδώ αρχίζει η εγκληματική για μένα, λιγότερο ενοχλητική για άλλους και αδιάφορη για περισσότερους μετατροπή της ΜΕΘ νεογνών-βρεφών σε Οφθαλομολογική Κλινική σαν αντιστάθμισμα δωρεάς που απέφερε κάποια μηνιαία μισθώματα στο Νοσοκομείο. Να γίνει ξεκάθαρο οτι η αναφορά δεν περιέχει καμιά μομφή και κανένα υπονοούμενο στο έργο και την προσφορά της Οφθαλμολογικής Κλινικής.
Έχει όμως σαφή μομφή για εκείνους που κατήργησαν μια Μονάδα για να δημιουργήσουν μια άλλη ενώ υπήρχαν και οι διαθέσιμοι χώροι στον ίδιο όροφο ή ακόμη και σε άλλους ορόφους. Έχει μομφή για εκείνους που με όφελος το πρόσκαιρο και τις δημόσιες σχέσεις συνέβαλαν στο σημερινό κατάντημα. Στέρησαν από τη Ρόδο, από τα Δωδεκάνησα και όλο το Νότιο Αιγαίο την χρησιμότατη και απαραίτητη όπως αποδεικνύεται καθημερινά μονάδα ζωής.
Και ακόμα περισσότερο οτι από το 2000 έχει περάσει 15 χρόνια, μικρά παιδιά νεογέννητα έχουν χαθεί στο δρόμο προς τη σωτηρία και δεν ιδρώνει το αυτί κανενός. Πέρασαν υπουργοί, γενικοί γραμματείς και φαρισαίοι, βουλευτές και πολιτευτές, τόνοι χαρτιού για υπομνήματα άχρωμα και άγευστα και το αποτέλεσμα ένα απόλυτο μηδέν. 80 εκατομμύρια ευρώ χρωστάει το ΕΚΑΒ και το Υπουργείο Υγείας στην Πολεμική Αεροπορία και στην Αεροπορία Στρατού για τις διακομιδές. Ποιός λογικός άνθρωπος αντέχει να μπεί στον πειρασμό να συγκρίνει αυτά τα πράγματα; Και ποιός είναι αυτός που βάζει στην ίδια ζυγαριά άνθρώπινες ζωές και αδιαφορία και ανικανότητα;
Τα παιδιά μου έχουν μεγαλώσει και έχει περάσει ο χρόνος για να περιμένω ένα νεογέννητο. Λυπάμαι και αγανακτώ όμως για όλα τα άλλα παιδιά που ερχόμενα στη ζωή και αντιμετωπίζουν ένα σοβαρό πρόβλημα υγείας, ψάχνουν με τα ματάκια τους ψηλά στον ουρανό να φανεί ένα ηρωϊκό Super Puma ή C130. Δεν αξίζουμε αυτή τη μοίρα, δεν αξίζουμε αυτή την αντιμετώπιση που μας επιφύλαξαν οι άρχοντες, τα αρχοντόπαιδα και οι συγκλητικοί αυτής της χώρας και αυτού του τόπου.
Ζητάω συγγνώμη γαι την κατάχρηση του χώρου και του χρόνου σας, αλλά συγχωρέστε με, γιατί θεωρώ αυτή την υπόθεση πιό σημαντική από το all inclusive, τις κρατήσεις, τις τοπικές φιέστες και τα καρναβάλια.–
Γιώργος Τριάντος – George Triantos, MD, PhD
