Ενώπιον του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Ρόδου με τη διαδικασία της εκούσιας δικαιοδοσίας προσέφυγε χθες η «Καζίνο Ρόδου ΑΕ» με αίτημα την υπαγωγή της στη διαδικασία της συνδιαλλαγής του πτωχευτικού κώδικα.
Η εταιρεία, που συστάθηκε τον Απρίλιο του 1999, έχει ήδη πετύχει συμφωνία με πιστωτές, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν το 71,48 % του συνόλου των οφειλών της.
Η αίτηση της έχει προσδιοριστεί για να συζητηθεί ενώπιον του Πολυμελούς Πρωτοδικείου την 19η Φεβρουαρίου και ζητά, μεταξύ άλλων, να διαταχθούν προληπτικά μέτρα, με τα οποία θα απαγορεύεται η ατομική ή η συλλογική αναγκαστική εκτέλεση των πιστωτών της, την κήρυξη αυτής σε κατάσταση πτωχεύσεως, η λήψη ασφαλιστικών μέτρων και έκδοση προσωρινής διαταγής κατά αυτής, ο αντιλογισμός των τραπεζών σε λογαριασμούς της και η δέσμευση των τραπεζικών της λογαριασμών, έως την λήξη της διαδικασίας εξυγίανσης.
Οι μέτοχοι διαθέτουν 1.587.050 μετοχές αξίας € 14,67 έκαστη ήτοι 23.282.038,16 € όπου αποτελούν και την αξία του μετοχικού κεφαλαίου της. Στο μετοχικό της κεφάλαιο συμμετέχουν οι εταιρείες ΑΙΝΕΙΑΣ ΑΕ (91,60%), ΡΟΣΛΗΝ ΓΕΡΟΝΙΚΟΛΑ (2,91%), SHOPSON LTD (3,04%), ISIS PHARMA LTD (0,70%) και AVALON CASINO DEVELOPMENT B.V. (1,75%).
Συμπληρώνοντας 15 χρόνια επιτυχημένης λειτουργίας, η επιχείρηση απασχολεί 216 εργαζόμενους και συγκαταλέγεται μεταξύ των μεγαλύτερων casino resort στην ελληνική αγορά.
Η εταιρεία, έχει συμβάλει δραστικά τόσο στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, όσο και μέσω της εισφοράς της στον εν γένει παραγωγικό μηχανισμό καταβάλλοντας πολλές χιλιάδες ευρώ σε φόρους, ασφαλιστικές εισφορές, αλλά και υλοποιώντας νέες επενδύσεις στην χώρα μας.
Πιο συγκεκριμένα από το έτος 1999 έως το 2014 έχει καταβάλει σε φόρους 167,6 εκατ. ευρώ, έχει επενδύσει 55 εκατ. ευρώ, έχει καταβάλει σε μισθούς 83,1 εκατ. ευρώ, σε ασφαλιστικούς οργανισμούς 44,5 εκατ. ευρώ και στον Δήμο Ρόδου 22,2 εκατ. ευρώ.
Σε 15 εκατ. ευρώ ανέρχονται οι αγορές της από προμηθευτές.
Τα συνολικά άμεσα οφέλη προς την τοπική κοινωνία από τη λειτουργία της εταιρείας (έσοδα δήμου, μισθοί και παροχές εργαζομένων, χορηγική στήριξη, τοπικοί προμηθευτές) εκτιμώνται σε τουλάχιστον 170 εκατομμύρια ευρώ.
Η εταιρεία δραστηριοποιείται πρωτίστως στον κλάδο των τυχερών παιγνίων και δευτερευόντως στον τουρισμό.
Ο κλάδος των τυχερών παιγνίων επηρεάστηκε δραματικά από την οικονομική κρίση, αφού αποτελεί πλέον «πολυτέλεια» για τα περισσότερα νοικοκυριά, των οποίων το διαθέσιμο εισόδημα καλύπτει με τα βίας τα απαραίτητα, ενώ και ο κλάδος του τουρισμού έχει πληγεί και αυτός σημαντικότατα στα τελευταία χρόνια.
Οι στρατηγικές κινήσεις τις οποίες έχει σχεδιάσει και θα πραγματοποιήσει η εταιρεία, διασφαλίζουν τη διατήρηση του ηγετικού της ρόλου στην αγορά των τυχερών παιγνίων, ενώ παράλληλα επιβεβαιώνουν τη δυνατότητά της να ξεπεράσει το οικονομικό αδιέξοδο.
Η οικονομική κρίση επηρέασε – και συνεχίζει να επηρεάζει – την αγοραστική δύναμη και το διαθέσιμο εισόδημα των πελατών της και κατά άμεση συνέπεια τον τζίρο της, ο οποίος μειώθηκε κατά 12,3 εκ.€ στο διάστημα από το 2009 μέχρι το 2013.
Το ταμειακό έλλειμμα που παρουσιάζει ενδέχεται να οδηγήσει την εταιρεία σε αδυναμία να αντεπεξέλθει στις υποχρεώσεις της έναντι των πιστωτών της.
Η εταιρεία προτείνει τη ρύθμιση των υποχρεώσεών της από την ημερομηνία επικύρωσης της συμφωνίας συνδιαλλαγής της με πιστωτές για την εισαγωγή της στην διαδικασία εξυγίανσης και συγκεκριμένα, στην τμηματική αποπληρωμή των περισσότερων πιστωτών της μέσα στην επόμενη 10ετία και στην ολοσχερή αποπληρωμή όλων των πιστωτών της εντός της προσεχούς 15ετίας.
Στην περίπτωση του σεναρίου της βίαιης εκποίησης των περιουσιακών στοιχείων της η εταιρεία θα παύσει να υφίσταται, χωρίς καμία πιθανότητα επαναπροσδιορισμού του ρόλου της στην αγορά, μεγάλο μέρος των πιστωτών της θα λάβουν συνολικά ελάχιστο μέρος των απαιτήσεών τους και δεν θα μπορούν μελλοντικά να διεκδικήσουν το υπόλοιπο των απαιτήσεών τους και οι εργαζόμενοι θα οδηγηθούν οριστικά στην ανεργία.
Το σχέδιο εξυγίανσής της προβλέπει μεταξύ άλλων την ενίσχυση της παρουσίας της στο εξωτερικό. Πιο συγκεκριμένα θα στοχεύσει σε παίκτες «Junkets». Οι πελάτες αυτοί, συνήθως προέρχονται από χώρες στις οποίες η νομοθεσία απαγορεύει τη λειτουργία καζίνο (Κίνα, Ρωσία, Τουρκία, Κύπρος κ.λπ.) και ταξιδεύουν ανά τον κόσμο, δοκιμάζοντας την τύχη τους σε διαφορετικά καζίνο, ενώ παράλληλα εμπλουτίζουν τις ταξιδιωτικές τους εμπειρίες.
Η Καζίνο Ρόδου ΑΕ έχει από καιρό σχεδιάσει την ίδρυση ιδιόκτητων γραφείων σε αγορές, τέτοιου, ιδιαίτερου επιχειρηματικού ενδιαφέροντος, έτσι ώστε να μπορεί ανεξάρτητα και πιο αποτελεσματικά, να αναπτύξει την συγκεκριμένη αγορά και να βελτιώσει τα έσοδά της.
Επιπλέον έχει επανασχεδιάσει την εμπορική πολιτική της με την ολοκλήρωση νέου συστήματος που θα της επιτρέψει να επανασχεδιάσει την πολίτική των δωρεάν παροχών με όσο το δυνατόν πιο διαφανείς διαδικασίες που θα διασφαλίσουν την δίκαιη πολιτική ανταμοιβών, τη μείωση του αντίστοιχου κόστους και την αύξηση της ικανοποίησής τους.
Ένας από τους βασικότερους στόχους είναι ή επαναστόχευση των επισκεπτών χαμηλής συχνότητας ώστε να αυξηθεί ο μέσος όρος επισκέψεων. Παράλληλα έχει αποφασιστεί ο σχεδιασμός μιας πιο επιθετικής διαφημιστικής πολιτικής.
Παράλληλα, επανεξετάζει την λειτουργία θεματικών βραδιών για τους καλούς της πελάτες.
Στα σχέδια της είναι και η ανανέωση του «στόλου» των Slot Machines, η υλοποίηση μελέτης για περισσότερους τρόπους εξοικονόμησης ενέργειας σε όλες τις εγκαταστάσεις της αλλά και η δραστηριοποίησή της στην διαδικτυακή αγορά τυχερών παιγνίων .
Η μη ρύθμιση των οφειλών της εταιρείας μέσω της επικύρωσης της συμφωνίας εξυγίανσης, θα την οδηγήσει σε παύση των εργασιών με αποτέλεσμα να κλείσει μια εταιρική οντότητα, η οποία εφαρμόζοντας το επιχειρηματικό σχέδιο της μπορεί να γίνει και πάλι κερδοφόρα και να διατηρηθούν οι υφιστάμενες θέσεις εργασίας.
Με την οριστική ρύθμιση των οφειλών της λόγω της υπαγωγής της στην διαδικασία εξυγίανσης, θεωρεί βέβαιο ότι θα επανέλθει και πάλι στην κατηγορία των οικονομικά υγιών επιχειρήσεων.
