«Μετατρέψαμε τη ΔΕΥΑΡ από “δυνάστη” σε φίλο και συνεργάτη, πολιτών και επιχειρήσεων»

«Κάνουμε αυτό που τόσα χρόνια δεν έκαναν όλοι μαζί αυτοί που προηγήθηκαν!»
Αυτό δηλώνει σήμερα σε συνέντευξη “εφ όλης της ύλης” στη “δημοκρατική”, ο γενικός διευθυντής της ΔΕΥΑΡ κ. Γιώργος Υψηλάντης, τοποθετούμενος σε μια σειρά από ζητήματα που αφορούν στην δημοτική επιχείρηση, όπως τα οικονομικά της, τα έργα πνοής, και τις χρηματοδοτήσεις.
Ωστόσο εμφανίζεται αιχμηρός σε ό,τι αφορά την οικονομική κατάσταση που παρέλαβε η διοίκηση της δημοτικής αρχής του κ. Αντώνη Καμπουράκη, παραθέτοντας αναλυτικά στοιχεία για το πώς η ΔΕΥΑΡ κατάφερε να ξεπεράσει την κρίση εν μέσω πανδημίας.

• Κύριε Υψηλάντη, είναι αλήθεια ότι η ΔΕΥΑΡ πέρασε μια πολύ δύσκολη περίοδο κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Ποια είναι σήμερα η εικόνα όσον αφορά στην πορεία της επιχείρησης;
Η διαπίστωσή σας είναι σωστή, ωστόσο δεν είναι πλήρης. Η δύσκολη περίοδος της πανδημίας θα μπορούσε να είχε ξεπεραστεί σχετικά εύκολα, αν δεν υπήρχαν δύο βασικές δυσκολίες:
Η πρώτη έχει να κάνει με την αφετηρία εκκίνησης. Ποια ήταν δηλαδή η κατάσταση της ΔΕΥΑΡ τον Οκτώβριο του 2019, οπότε και ανέλαβε η σημερινή διοίκηση υπό τη σημερινή δημοτική αρχή. Για την κατάσταση της περιόδου εκείνης έχουμε ξαναμιλήσει και την έχουμε αναλύσει επανειλημμένα και τεκμηριωμένα. Απλά τραγική! Με το που ακτινογραφήθηκε η κατάσταση της επιχείρησης μέσα σε ελάχιστο χρόνο (Οκτώβρης – Δεκέμβρης 2019), έπρεπε να συνταχθεί ταχύτατα ένα σχέδιο υπέρβασης της κρίσης. Και αυτό έγινε τάχιστα μέσα στο πρώτο δίμηνο του 2020 και τέθηκε άμεσα σε εφαρμογή. Κι εκείνη ακριβώς τη χρονική στιγμή ξέσπασε η πανδημία, που μας ταλαιπωρεί έως σήμερα.
Η δεύτερη έχει να κάνει με την επιλογή μας στο δίλημμα εκείνης της περιόδου. Να ξεπεράσουμε την κρίση σε χαμηλή πτήση, με μια καλύτερη διαχείριση του τρόπου της μέχρι τότε λειτουργίας της ΔΕΥΑΡ ή να φύγουμε μπροστά με δυναμισμό και εξωστρέφεια και ανατρέποντας σχεδόν τα πάντα να χτίσουμε μια νέα ΔΕΥΑΡ; Αυτήν που είχε ανάγκη ο τόπος και οι συμπολίτες μας.
Επιλέξαμε το δεύτερο. Κι έτσι το εγχείρημα έγινε δυσκολότερο.
Την ώρα που η πανδημία και η συνεπακόλουθη οικονομική κρίση, έριχνε κολοσσούς στο καναβάτσο, εμείς δρομολογήσαμε και υλοποιήσαμε την πλήρη και εκ βάθρων αναδιάρθρωση και εκσυγχρονισμό της επιχείρησης.
Με ανατροπές σε όλα τα μέτωπα, με αξιοποίηση των σύγχρονων τεχνολογικών εργαλείων και εφαρμογών. Την μετατρέψαμε από «δυνάστη» σε πολλές περιπτώσεις, σε φίλο και συνεργάτη των πολιτών και επιχειρήσεων και σε κινητήριο μοχλό της ανάπτυξης του τόπου.
Και δεν ήταν μόνο αυτά που αφορούσαν στην ίδια την ΔΕΥΑΡ και στη λειτουργία της. Δεν αφήσαμε στην άκρη την εξυπηρέτηση των αναγκών της Ρόδου.
Είμαστε δυο χρόνια τώρα πανταχού παρόντες στα μικρά ή και μεγάλα καθημερινά προβλήματα, αντιμετωπίζοντας τα με αμεσότητα. Κι αυτό είχε και έχει πρόσθετο κόστος. Αλλά και για τα μεγάλα έργα που έχει ανάγκη το νησί μας δεν μείναμε άπραγοι και απαθείς, όπως γινόταν τόσα χρόνια τώρα. Δουλέψαμε, κουραστήκαμε, αξιοποιήσαμε κάθε διαθέσιμο πόρο και βοήθεια.
Την επόμενη εβδομάδα, εγκρίνεται από το Δ.Σ. η άμεση δημοπράτηση τριών έργων, συνολικού προϋπολογισμού 34.793.780,00€ συμπεριλαμβανομένου του αναλογούντος ΦΠΑ. Αν συνυπολογίσετε και τα 26 εκατ. ευρώ της Περιφέρειας για τον νότιο αγωγό του Γαδουρά, μιλάμε για δημοπράτηση έργων προϋπολογισμού που ξεπερνά τα 60 εκατομμύρια ευρώ. Μόνο για έργα ύδρευσης και αποχέτευσης. Αλήθεια, πότε ξανάγινε αυτό στο νησί;
Ολοκληρώσαμε και υποβάλαμε για χρηματοδότηση άλλες τέσσερις πράξεις (2 μελέτες και 2 έργα) συνολικού προϋπολογισμού 5.407.192,65€ συμπεριλαμβανομένου του αναλογούντος ΦΠΑ.
Μέχρι τέλος του έτους θα έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες και οι διαδικασίες ωρίμανσης κι άλλων έργων προϋπολογισμού μερικών δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ ακόμα. Τίποτα δεν μας σταματά. Κι ας μην βρήκαμε ούτε μια κόλλα χαρτί τον Οκτώβριο του 2019. Μόνο βερεσέδια μας άφησαν να ξεπληρώνουμε!
Αυτή η δημοτική αρχή του κ. Αντώνη Καμπουράκη με την καθοδήγηση και την συμπαράστασή της, η σημερινή διοίκηση της ΔΕΥΑΡ και η σημερινή υπηρεσιακή δομή της επιχείρησης, είμασταν και είμαστε αποφασισμένοι. Ξεπεράσαμε την κρίση, όχι λουφάζοντας αλλά με υπερ-υψηλή πτήση με ταχύτητες ασύλληπτες μέχρι σήμερα για τη ΔΕΥΑΡ και κυρίως με αποτελεσματικότητα.
Αυτή λοιπόν είναι η σημερινή εικόνα της ΔΕΥΑΡ, στα πρόθυρα της εξόδου από την κρίση. Είμαστε περήφανοι γι αυτήν αλλά δεν είμαστε και δεν θα είμαστε ποτέ ικανοποιημένοι. Πάντα μπορούμε και πρέπει να κάνουμε περισσότερα και καλύτερα. Έτσι θα συνεχίσουμε. Με στόχους, σχέδιο, δουλειά και αποτέλεσμα!

• Το μεγάλο στοίχημα παραμένει η β’ φάση του Φράγματος Γαδουρά. Θα ήθελα το σχόλιό σας. Όταν ολοκληρωθεί θα λύσει τα σοβαρά προβλήματα σε συγκεκριμένες περιοχές στο νησί;
Κατ’ αρχήν, δεν θα το έλεγα πια στοίχημα. Στοίχημα ήταν κάποτε. Με τον κ. Χατζημάρκο στο τιμόνι της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, τα στοιχήματα κερδίζονται και δίνουν ορατά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Απ’ όσα γνωρίζω, αν όχι μέχρι το τέλος της χρονιάς, έστω στην αρχή της επόμενης, η σύμβαση κατασκευής θα έχει υπογραφεί και ο ανάδοχος θα ξεκινήσει. Και βεβαίως θα λύσει σοβαρά προβλήματα από την Αγία Αγάθη έως τη Λαχανιά, στον Αρχάγγελο και στ’ Αφάντου. Και δεν θα τα λύσει αφού ολοκληρωθεί. Θα τα λύνει πολύ πιο σύντομα, όσο προχωρά η εκτέλεση του έργου. Εμείς στη ΔΕΥΑΡ, το περιμένουμε με ανυπομονησία.
Θέλω ωστόσο να ξεκαθαρίσω κάτι, με στόχο την πληρέστερη ενημέρωση της κοινωνίας την οποία διάφορα παπαγαλάκια παραπληροφορούν με διάφορες ανοησίες.
Στη συζήτηση αυτή απαξιούμε να συμμετέχουμε.
Η αξιοποίηση των επιφανειακών νερών (φράγματα, πηγές, λιμνοδεξαμενές, κλπ) είναι στην πρώτη γραμμή της ιεράρχησης των έργων εξασφάλισης υδάτινων πόρων. Γιατί; Γιατί αυτό επιβάλλει η βιώσιμη διαχείριση των υδάτινων πόρων. Μπορούν τα επιφανειακά νερά να καλύψουν το σύνολο των αναγκών του νησιού; Προφανώς και όχι. Ένα στοιχείο μόνο.
Το Φράγμα Γαδουρά στην πλήρη ανάπτυξη των έργων του, θα μπορεί να καλύψει το 68,60% των αναγκών ύδρευσης του νησιού. Το υπόλοιπο των υδρευτικών αναγκών αλλά και των υπόλοιπων αναγκών σε νερό (κυρίως άρδευσης), θα πρέπει να το καλύψει η ΔΕΥΑΡ από άλλες πηγές. Ποιες είναι αυτές; Με σειρά προτεραιότητας: Τα υπόλοιπα φράγματα και λιμνοδεξαμενές (Απολακκιάς, Σκολωνίτης και σε λίγα χρόνια Κρητηνίας),
Οι πηγές (Νύμφη, Κοσκινιστή, Επτά Πηγές, κλπ) και η αξιοποίηση του υπόγειου δυναμικού μέσω ενός στοχευμένου δικτύου γεωτρήσεων, που δεν θα υποβαθμίζει με υπεράντληση τους υπόγειους υδροφορείς, αλλά θα τους αξιοποιεί με σεβασμό στη δυνατότητα ανανέωσης του δυναμικού τους.
Οι παραπάνω πόροι δεν θα είναι μόνο συμπληρωματικοί, αλλά και εναλλακτικοί (εφεδρικοί) στην περίπτωση κάποιας προσωρινής αστοχίας ή ελλιπούς απόδοσης των έργων αξιοποίησης των επιφανειακών υδάτων.
• Πρόσφατα αναφερθήκατε στην πλήρη αντικατάσταση του πεπαλαιωμένου και… ταλαιπωρημένου καταθλιπτικού αγωγού στην πόλη της Ρόδου. Είστε αισιόδοξος ότι θα επιτευχθεί αυτό;
Απολύτως. Αρκεί να βρεθεί πηγή χρηματοδότησης για τα 2.320.000,00€ που απαιτούνται για την εκτέλεση του έργου. Είμαστε έτοιμοι. Έχουμε πλήρη μελέτη, τις αναγκαίες αδειοδοτήσεις και ετοιμότητα άμεσης δημοπράτησης. Η χρηματοδότηση μας λείπει.
Στο έργο αυτό εκτός από την αντικατάσταση του συγκεκριμένου αγωγού από το “Ελλη” έως το ξενοδοχείο “Πάρκ”, συμπεριλαμβάνονται η αναβάθμιση του αντλιοστασίου λυμάτων στο “Ελλη”, η αντικατάσταση του αντλιοστασίου λυμάτων της “Ψαροπούλας” και η κατασκευή νέου καταθλιπτικού αγωγού από το αντλιοστάσιο “Ψαροπούλας” έως το ‘“Ελλη” δια της οδού Παπανικολάου. Ο σημερινός αγωγός περνά ακολουθώντας άλλη διαδρομή, περνώντας μέσα από την έκταση του Καζίνο.
• Μεγάλο “αγκάθι” παραμένει και η περιοχή του Αρχαγγέλου. Πείτε μας τι προγραμματίζει η ΔΕΥΑΡ για να λυθούν τα προβλήματα που χρονίζουν;
Το δίκτυο ύδρευσης του Αρχαγγέλου, ήταν και είναι μέχρι και σήμερα μεγάλο αγκάθι για τη ΔΕΥΑΡ αλλά και πηγή ταλαιπωρίας για τους κατοίκους της. Και να σκεφτεί κανείς ότι φτιάχτηκε μόλις μια δεκαετία πριν, είναι δηλαδή καινούργιο. Πληρώνουμε όλοι μαζί αμαρτίες του παρελθόντος. Ωστόσο εμείς τ’ αγκάθια δεν τ’ αφήνουμε να μας πληγώνουν. Τα ξεριζώνουμε. Ένα από τα τρία έργα του οποίου εγκρίνουμε τη δημοπράτηση στην επόμενη συνεδρίαση του ΔΣ της ΔΕΥΑΡ, είναι η πλήρης αντικατάσταση του δικτύου ύδρευσης του Αρχαγγέλου, με προϋπολογισμό 4.450.000,00€, χωρίς τον ΦΠΑ. Και δεν αντικαθιστούμε απλά τα 42 χιλιόμετρα του δικτύου, αλλά προσθέτουμε και νέα τμήματα για να καλύψουμε τις ανάγκες περιοχών του χωριού που βρίσκονται σε μεγάλο υψόμετρο και μέχρι σήμερα υποφέρουν. Παράλληλα προσθέτουμε και γραμμή τροφοδοσίας των δεξαμενών του Αναγρού από τον αγωγό του Φράγματος Γαδουρά. Κλείνοντας και αφού σας ευχαριστήσω για το βήμα που μας παραχωρείτε για την υπεύθυνη ενημέρωση των συμπολιτών μας, θέλω να επαναλάβω και να τονίσω αυτό που ήδη επιδερμικά ανέφερα. Δεν τελειώνουμε εδώ. Στην πραγματικότητα δεν τελειώνουμε ποτέ. Απλά συνεχίζουμε, ανεβάζοντας συνεχώς στροφές. Τα καλύτερα έρχονται. Ακολουθώντας τις οδηγίες της δημοτικής αρχής του κ. Καμπουράκη.
Και στη Λίνδο και στη Μεσαιωνική Πόλη και στο Φαληράκι-Καλυθιές και στα Κοσκινού. Ετοιμαζόμαστε να «στραγγίξουμε» κάθε διαθέσιμο ευρώ που μπορεί να φέρουμε στον τόπο μέσα από το νέο ΕΣΠΑ, το Ταμείο Ανάκαμψης, το επόμενο ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου κι από κάθε άλλη πηγή χρηματοδότησης που μπορούμε να απευθυνθούμε. Κάνουμε αυτό που τόσα χρόνια δεν έκαναν όλοι μαζί αυτοί που προηγήθηκαν!