«Η Ρόδος έχει μια δική της ταυτότητα! Και η πολυδιάστατη μοναδικότητα που έχει, προφανώς δεν έχει αναδειχθεί στα προηγούμενα χρόνια. Δεν θέλουμε (και δεν πρέπει) να μοιάσουμε με άλλους τουριστικούς προορισμούς. Η Ρόδος έχει ένα δικό της, μοναδικό χαρακτήρα, ο οποίος εκτός από τα κλασικά ‘ήλιο και θάλασσα’ που αποτελούν χάρισμα για το νησί με τις μοναδικές καιρικές συνθήκες, και πάνω σε όλα αυτά, χτίζουμε το τελευταίο διάστημα, τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού».
Αυτά αναφέρει μεταξύ άλλων στην «δημοκρατική» ο κ. Αθανάσιος Βυρίνης, εντεταλμένος δημοτικός σύμβουλος Τουρισμού, Δημοσίων και Διεθνών Σχέσεων του Δήμου Ρόδου, σε μια συνέντευξη “εφ όλης της ύλης”.
Επίσης μιλάει για την εμπειρία του στο τιμόνι της Επιτροπής Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου Ρόδου, που κράτησε δυόμιση χρόνια και περιγράφει την προσωπική του σχέση και συνεργασία με τον δήμαρχο, κ. Αντώνη Καμπουράκη για τον οποίο αναφέρει πως: «λειτουργεί πάντα συμβουλευτικά προς τον καθένα, ενώ ταυτόχρονα, δίνει την δυνατότητα να λαμβάνουμε αποφάσεις – Είναι πάρα πολύ δεκτικός και ανοιχτός προς τις νέες προτάσεις και σε κάθε περίπτωση, ενθαρρύνει τους συνεργάτες του να παίρνουν πρωτοβουλίες…».
• Κύριε Βυρίνη, αποχαιρετώντας την προεδρία της Σχολικής Επιτροπής Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Δήμου Ρόδου, θα ήθελα να μας μιλήσετε για την εμπειρία σας.
Πράγματι, όταν πρωτοξεκίνησα τον Σεπτέμβριο του 2019, ο δήμαρχος, μου εμπιστεύτηκε την προεδρία της Σχολικής Επιτροπής Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Δήμου Ρόδου. Είναι ένα αντικείμενο με πολλά παρακλάδια, δεδομένου ότι μόνο τα υφιστάμενα σχολεία είναι 116 (δημοτικά και νηπιαγωγεία) σε όλο το νησί. Τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίσαμε ήταν τα κτηριακά στα οποία υπήρχαν έντονες ανάγκες άμεσης επιδιόρθωσης. Στο πλαίσιο των δυνατοτήτων μας, καταφέραμε σε αυτά τα δυόμιση χρόνια να υλοποιήσουμε ένα μεγάλο εύρος κτηριακών έργων που έδωσε ανακούφιση στα σχολεία. Δεν πρέπει να παραλείψω ότι οι Τεχνικές Υπηρεσίες του Δήμου Ρόδου έχουν συνδράμει κι έχουν επιταχύνει τις παρεμβάσεις τους. Επομένως, νομίζω πως αφήνουμε ένα πολύ θετικό έργο.
Για μένα, το κυρίαρχο ήταν η καλή επικοινωνία και συνεργασία που είχα με τους διευθυντές των σχολείων και αυτό, οφείλεται στην αποτελεσματικότητα με την οποία δουλεύαμε. Οφείλω να τους ευχαριστήσω διότι όλα αυτά τα χρόνια, είναι αυτοί που στηρίζουν τα σχολεία τόσο από εκπαιδευτικής άποψης, όσο και λειτουργικά.
• Είναι γεγονός πως ήταν μια περίοδος όπου ο Δήμος Ρόδου (η δημοτική αρχή) ασχολήθηκε σοβαρά με τα προβλήματα των σχολείων αλλά και ικανοποίησε τα αιτήματα των διευθυντών –και κυρίως εν μέσω πανδημίας.
Πραγματικά, αισθάνθηκα ότι οι διευθυντές έπρεπε να επαιτήσουν πράγματα που θεωρούνται αυτονόητα και δεδομένα. Δεν μπορούμε να βλέπουμε τα παιδιά μας να στεγάζονται και να κάνουν μάθημα σε σχολικά συγκροτήματα με τόσα λειτουργικά και κτηριακά προβλήματα. Επιπλέον, τα λειτουργικά έξοδα που αφορούν ψηφιακό εξοπλισμό (δεδομένης της κατάστασης της πανδημίας) ήταν αυξημένα. Με την προτροπή της δημοτικής αρχής, η Πρωτοβάθμια Σχολική Επιτροπή, προχώρησε σε διάθεση εξοπλισμού ώστε να ενισχυθεί η εκπαίδευση, λόγω της πανδημίας –με την τηλεκπαίδευση κ.λπ. Προσωπικά, προσπάθησα να κάνω κι άλλες δράσεις: ξεκινήσαμε με επιμόρφωση των εκπαιδευτικών πάνω στις πρώτες βοήθειες και κάναμε αρκετά σεμινάρια, κάναμε κατάρτιση στους σχολικούς τροχονόμους με την συνδρομή της Τροχαίας, κάναμε καινοτόμες ενημερώσεις μαθητών (π.χ. διατροφή με μουσική, ασκήσεις σε περίπτωση σεισμού, ξεναγήσεις, κ.λπ.) και γενικότερα, προσπαθήσαμε να δώσουμε τα στοιχεία ταυτότητας που έχει το νησί μας, καθώς τα παιδιά αυτά θα αποτελέσουν τους αυριανούς πρεσβευτές του τόπου μας.
• Να περάσουμε στο κομμάτι του Τουρισμού. Είναι το βασικότερο στοιχείο της Ρόδου και όλοι πάνω σε αυτό το νησί, εμπλέκονται με τον έναν ή τον άλλον τρόπο με τον Τουρισμό. Πώς θα περιγράφατε την δική σας σχέση με αυτό το αντικείμενο;
Έχετε δίκιο. Αναπόφευκτα, όλοι οι Ροδίτες ασχολούμαστε με τον Τουρισμό, έμμεσα ή άμεσα. Απόδειξη ότι από τους 52.000 εργατικό δυναμικό που έχει το νησί μας, οι 40.000 εμπλέκονται άμεσα με τον τουρισμό (25.000 εργαζόμενοι στα ξενοδοχεία και 15.000 σε τουριστικές επιχειρήσεις, εστίαση, μπαρ κ.λπ.) Αυτό είναι σχεδόν το 80%. Ωστόσο και άλλες επιχειρήσεις αλλά και πάρα πολλοί φαινομενικά άσχετοι κλάδοι, εμπλέκονται με το αντικείμενο. Τελικά, αυτό που λέει ο δήμαρχος Αντώνης Καμπουράκης ότι το 97% του τόπου στηρίζεται στον Τουρισμό… είναι σωστό!
Πράγματι, ο Τουρισμός ήταν ένα κομμάτι ‘ξένο’ ως προς εμένα. Ωστόσο, τον αγάπησα, ενστερνίστηκα τις δυνατότητες και τις ευκαιρίες που δίνει, και προσπαθώ να ενσωματωθώ στην φιλοσοφία που έχουμε σαν προορισμός. Επιπλέον, προσπαθώ να δώσω το δικό μου στίγμα σε αυτό.
Η ποιότητα την οποία όλοι ευαγγελιζόμαστε, θα πρέπει να έχει συγκεκριμένους στόχους και στάδια. Σε αυτό το μήκος κινούμεθα.
• Κατά την άποψή σας, η Ρόδος έχει και άλλες δυνατότητες και προοπτικές ανάπτυξης –πέραν του Τουρισμού;
Πραγματικά, η Ρόδος έχει μια δική της ταυτότητα! Και πρέπει να πω ότι η πολυδιάστατη μοναδικότητα που έχει, προφανώς δεν έχει αναδειχθεί στα προηγούμενα χρόνια. Δεν θέλουμε (και δεν πρέπει) να γίνουμε Μύκονος ή Σαντορίνη. Η Ρόδος έχει ένα δικό της, μοναδικό χαρακτήρα, ο οποίος εκτός από τα κλασικά “ήλιο και θάλασσα” που αποτελούν χάρισμα για το νησί με τις μοναδικές καιρικές συνθήκες, και πάνω σε όλα αυτά, χτίζουμε το τελευταίο διάστημα, τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Ιδιαίτερη βαρύτητα έχουμε δώσει στον γαστρονομικό τουρισμό, κάτι που είναι εμφανές κι έχει αποτελέσματα. Πρέπει να επενδύσουμε στην θάλασσα, στοιχεία της οποίας, ίσως να μην είχαν αναδειχθεί τα προηγούμενα χρόνια. Επιπλέον, αναζητούμε κι άλλες εναλλακτικές μορφές τουρισμού να αναδείξουμε όπως ο περιπατητικός τουρισμός κ.ά.
Πάντως, και στην περίπτωση της πανδημίας, η Ρόδος έχει συμμετάσχει σε όλες τις διαδικτυακές εκθέσεις, σε webinars ενώ από τον περασμένο Νοέμβριο, ξεκινήσαμε την δια ζώσης συμμετοχή –σε όποια έκθεση υπάρχει αυτή η δυνατότητα. Αυτό αποτελεί και προσωπική επιθυμία του δημάρχου, γιατί η φυσική παρουσία έχει μεγαλύτερη βαρύτητα.
• Να μιλήσουμε λίγο για την σχέση σας με τον δήμαρχο κ. Αντώνη Καμπουράκη. Πώς θα περιγράφατε την συνεργασία σας;
Να σας πω κατ’ αρχάν, πως προσωπικά και ίσως οι περισσότεροι από εμάς, δεν είμαστε εδώ περιμένοντας τις… εκλογές. Η εκλογική διαδικασία, δεν αποτελεί γνώμονα γι αυτό που προσπαθούμε να προσφέρουμε στο νησί μας.
Με τον δήμαρχο Ρόδου κ. Αντώνη Καμπουράκη, έχω μια πάρα πολύ καλή συνεργασία. Κι αυτό γιατί εμπιστεύεται τους συνεργάτες του (κι εμένα, φυσικά) όσον αφορά στις πρωτοβουλίες μας. Μπορώ να σας πω με σιγουριά πως λειτουργεί πάντα συμβουλευτικά προς τον καθένα μας, ενώ ταυτόχρονα, μας δίνει την δυνατότητα να λαμβάνουμε αποφάσεις. Είναι πάρα πολύ δεκτικός και ανοιχτός προς τις νέες προτάσεις και σε κάθε περίπτωση, ενθαρρύνει τους συνεργάτες του να παίρνουν πρωτοβουλίες. Προτιμάει να κάνουμε πέντε πράγματα και να υποστούμε την αρνητική κριτική στα τρία, παρά να μην γίνει τίποτε!
Aθ. Βυρίνης: «Η Ρόδος έχει μια δική της ταυτότητα, ένα δικό της μοναδικό χαρακτήρα»
