Οι προοπτικές για την νέα σεζόν είναι εξαιρετικά θετικές, με τη Ρόδο να διατηρεί τη δυναμική της στις αφίξεις, δηλώνει σε συνέντευξη που παραχώρησε στη «δ» ο νέος πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου κ. Γιάννης Παπαβασιλείου. Επισημαίνει παράλληλα ότι είναι ιδιαίτερα σημαντική η παρουσία της Ρόδου σε όλα τα διεθνή fora του τουρισμού, αφού ο ανταγωνισμός είναι σκληρός και θα ενταθεί ακόμη περισσότερο. Γι’ αυτό και θα πρέπει η Ρόδος να ανοίξει άμεσα διαύλους με νέες αγορές.
Όσο για το μέλλον του Ροδιακού Τουρισμού, προδιαγράφεται σύμφωνα με τον κ. Παπαβασιλείου, λαμπρό με την προϋπόθεση της ανάπτυξης καινοτόμων και βιώσιμων μορφών τουρισμού και της συνεργασίας. «Το νησί μας είναι τόπος ευλογημένος. Τόπος διαρκούς αναγέννησης ελπίδων. Τόπος αλληλεγγύης και αγάπης. Με επαγγελματική συνέπεια υποδεχόμαστε εκατομμύρια επισκέπτες κάθε χρόνο. Και θα συνεχίσουμε να το κάνουμε δεμένοι όλοι μαζί», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Παπαβασιλείου.
• Κύριε Παπαβασιλείου αναδειχθήκατε έπειτα από τις πρόσφατες αρχαιρεσίες πρόεδρος της ΕΞΡ, ενώ είστε ένα από τα μακροβιότερα στελέχη του φορέα. Ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητες και ποιοι οι βασικοί στόχοι που θέτετε;
Οι άμεσες προτεραιότητές μου ως νέος πρόεδρος της ΕΞΡ είναι η προώθηση του βιώσιμου τουρισμού, η αναβάθμιση των υποδομών και η ενίσχυση της τουριστικής εκπαίδευσης. Στόχος μας είναι ένας ποιοτικός τουρισμός που θα ωφελήσει το νησί μας. Και για να γίνουν πράξη οι καλές προθέσεις, επιβάλλεται να συνεργαστούμε όλοι μαζί.
Είναι ιδιαίτερα σημαντική η παρουσία μας σε όλα τα διεθνή fora του τουρισμού. Σε εκθέσεις σε νέες αγορές. Ο ανταγωνισμός είναι σκληρός και θα ενταθεί. Συνεπώς, οφείλουμε να ανοίξουμε άμεσα διαύλους με νέες αγορές. Και θα το κάνουμε σταδιακά, συγκροτημένα και μεθοδικά.
• Αναφερθήκατε πρόσφατα στην επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν. Με ποιο τρόπο μπορεί η Ρόδος να κερδίσει το στοίχημα αυτό; Ποιος είναι ο ρόλος της ξενοδοχίας στην επίτευξή του;
Η επιμήκυνση της σεζόν μπορεί να επιτευχθεί με την ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού εκτός καλοκαιριού, όπως ο συνεδριακός, ο αθλητικός, ο πολιτιστικός ή ο γαστρονομικός τουρισμός. Η ξενοδοχία πρέπει να προσαρμοστεί στις νέες απαιτήσεις για παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών.
Αλλά… για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος χρειάζεται και πάλι ομαδική δουλειά. Αφενός με τους εξωγενείς παράγοντες που εκτελούν το μεταφορικό έργο και αφετέρου με τους ενδογενείς που συνιστούν θεμέλια στήριξης αυτής της προοπτικής.
Αυτό το «στοίχημα» δεν έχει δύο όψεις. Είναι πολυπαραμετρικό σε όλες τις πτυχές του. Γι’ αυτό και ιδιαίτερα δύσκολο. Κατά τη γνώμη μου είναι χρήσιμο να συζητήσουμε επί τη βάσει του «τι μπορούμε» και εν συνεχεία να προχωρήσουμε στη λογική του «τι θέλουμε» ή «τι θα θέλαμε» να πετύχουμε. Να σας περιγράψω ένα πραγματικό γεγονός, με την επιμήκυνση κατά 10 ημέρες τον Νοέμβριο πετύχαμε να έχουμε γεμάτο τον Οκτώβριο με αυτονόητα πολλαπλά οφέλη.
• Ποιες οι προοπτικές της νέας τουριστικής σεζόν; Θα συνεχίζει η Ρόδος να καταρρίπτει τις επιδόσεις της σε επίπεδο αφίξεων; Ποια είναι τα αποτελέσματα της φετινής τουριστικής περιόδου;
Οι προοπτικές για την νέα σεζόν είναι εξαιρετικά θετικές, με τη Ρόδο να διατηρεί τη δυναμική της στις αφίξεις (και στις ξενοδοχειακές και εκείνες της κρουαζιέρας). Η φετινή σεζόν ήταν επιτυχημένη, παρά τη μεγάλη πληγή που άνοιξαν οι πυρκαγιές.
Τα αποτελέσματα είναι ορατά από το γεγονός ότι πολλές επιχειρήσεις επεκτείνονται. Αλλά θα ήθελα να επισημάνω ότι όταν μιλάμε για «βιώσιμο τουρισμό» δεν επιτάσσουμε ως αυτοσκοπό το κέρδος, χωρίς ευαισθησίες για το περιβάλλον ή χωρίς ενσυναίσθηση πως ο κόσμος που επισκέπτεται το νησί μας επιζητά να φύγει με καλές αναμνήσεις και θετικές εμπειρίες.
• Στην ομιλία σας στη Γενική Συνέλευση της ΕΞΡ δηλώσατε απευθυνόμενος στους συναδέλφους σας ότι μάθατε να είστε ανοιχτός στο καινούριο και πως βλέπετε με αισιοδοξία το μέλλον. Ο ροδιακός τουρισμός έχει ζήσει πολλές επιτυχίες αλλά και προκλήσεις, καταφέρνοντας να αποδείξει την ανθεκτικότητά του. Ποιο πιστεύετε ότι θα είναι το μέλλον του ροδιακού τουρισμού και ποιες οι βασικές προκλήσεις στις οποίες καλείται να ανταποκριθεί;
Το μέλλον του ροδιακού τουρισμού βλέπω να είναι λαμπρό, με την ανάπτυξη καινοτόμων και βιώσιμων μορφών τουρισμού. Οι προκλήσεις εστιάζονται στην προστασία του περιβάλλοντος, στην εξέλιξη της τεχνολογίας και στη διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος.
Δεν χρειάζεται να λέμε πολλά. Χρειάζεται να κάνουμε πολλά και να αξιολογούμε κάθε αποτέλεσμα. Και το καλό αποτέλεσμα θα το επιτύχουμε με τη συνδρομή και νέων συνεργατών με ειδικότητες και δεξιοτεχνίες που μάς λείπουν ή που δεν αναπτύξαμε αρκετά.
Οι μεγαλύτερες προκλήσεις είναι οι ασύμμετρες απειλές. Δηλαδή, υποθέσεις εργασίας που δεν κάναμε εγκαίρως. Πρωτόκολλα που δεν λειτούργησαν, επειδή δεν κάναμε αρκετές ασκήσεις. Κάθε τι που δεν προβλέψαμε και κάθε τι που υποτιμήσαμε ή δεν προστατεύσαμε επαρκώς είναι μια μεγάλη πρόκληση. Για μια επιχείρηση το αντίδοτο είναι η προετοιμασία εναλλακτικών ενεργειών και η ευελιξία δράσης.
• Κλείνοντας κύριε Παπαβασιλείου, προέρχεστε από μία παραδοσιακή ροδίτικη οικογένεια ξενοδόχων. Ποια είναι η πορεία και η εξέλιξη του ξενοδοχειακού κλάδου και πόσο έχει συμβάλει η ξενοδοχία στην ανταγωνιστικότητα του τουριστικού προϊόντος της Ρόδου;
Η ξενοδοχία έχει εξελιχθεί σημαντικά τις τελευταίες δεκαετίες, προσφέροντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες. Έχει διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στην ανάδειξη της Ρόδου σε κορυφαίο τουριστικό προορισμό. Το γνωρίζουν αυτό στη διεθνή τουριστική αγορά.
Αλλά, η εξέλιξη που έχει επιτευχθεί είναι μέρος μιας δυναμικής που πρέπει να συνεχίσει πάση θυσία. Χρειάζονται πόροι για διαρκή βελτίωση. Νέα σχέδια. Νέα προϊόντα. Νέες υπηρεσίες. Ποιότητα. Καινοτομία και σκυτάλη στις διάδοχες γενιές, με την προϋπόθεση ότι οι ιδέες έχουν καλό εκπαιδευτικό υπόβαθρο.
Η εποχή μας δεν αρκείται στο προαίσθημα ή στην «όσφρηση» της αγοράς. Οι influencers καραδοκούν. Οι πελάτες μας κρίνουν δημόσια. Οι μηχανές αναζήτησης τουριστικών προορισμών στηρίζονται σε συγκρίσεις. Οι επιλογές των τουριστών μεταβάλλονται με ταχύτητα. Οι ταξιδιωτικοί πράκτορες είναι καλοί συνεργάτες μας, όσο ανταποκρινόμαστε στις απαιτήσεις. Τίποτε δεν είναι σταθερό. Συνεπώς, είμαστε σε εγρήγορση με ανακλαστικά σωστής αντίδρασης σε κάθε κρίσιμο διακύβευμα.
Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου της ΕΞΡ είναι έμπειροι επιχειρηματίες με εξαιρετικούς συμβούλους και συνεργάτες στις επιχειρήσεις τους. Αυτό το δυναμικό είναι η “μαγιά” της προοπτικής ανάπτυξης και προόδου που ωθούμε.
Το νησί μας είναι τόπος ευλογημένος. Τόπος διαρκούς αναγέννησης ελπίδων. Τόπος αλληλεγγύης και αγάπης. Με επαγγελματική συνέπεια υποδεχόμαστε εκατομμύρια επισκέπτες κάθε χρόνο. Και θα συνεχίσουμε να το κάνουμε δεμένοι όλοι μαζί.
Με την ευκαιρία, εύχομαι το 2024 να είναι μια χρονιά καλύτερη για όλους. Με υγεία, με δύναμη, με προσήλωση στους προσωπικούς, οικογενειακούς και επιχειρηματικούς στόχους.
Γ. Παπαβασιλείου, πρόεδρος Ε.Ξ.Ρ.: «Οι προοπτικές για την νέα σεζόν είναι εξαιρετικά θετικές»
